主题: 为什么做卫生巾产品的五大理由!

  • 宝宝
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  • 发表于:2016/6/20 15:49:28
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女用卫生巾家家必备品,重复消费品,市场容量足够大,品质全球第一,价格会员价只有9元一包,厂家包邮,招募会员就有收入。

18年前没有人知道护舒宝,现在已经满城尽是,把宝洁公司推上世界500强!
8年前没有人知道苏菲,现在几乎每家超市都有卖!
4年前没有人听过ABC,可一转眼布满了货架!
现在,素绮卫生巾的商机就是18年前的护舒宝,8年前的苏菲,4年前的ABC!最重要的是产品品质超越目前市场上99%的卫生巾产品品质!未来无法预知,很多事一等便成了永远……当你知道了这个机会就要及时把握!因为:没有一个机会它永远会是机会!素绮以关爱女性健康为己任,以成为卫生巾领导品牌为目标,超一流的品质,超亲民的价格,空前的促销力度,诚邀您一起分享1500亿的市场份额!2016,我们等着您!

五大理由

1        小商品,大市场

号称财富第五波的保健品在去年的营业额也只是500亿人民币,而很少人关注的卫生巾的营业额则是1050亿。保健品市场有上万家公司在竞争,而卫生巾市场只有十几家公司在做,其中800亿是被“护舒宝”、“苏菲”等大公司品牌占据的。义乌是世界闻名的小商品市场,有很多做纽扣、做牙签、做吸管的商人成为千万、亿万富翁,就是因为量大,是必需品。假设一位女性朋友今天身边只有20块钱,让她选择购买保健品、护肤品和卫生巾的话,她一定会选择卫生巾,因为这是必需品,而护肤品和保健品不是。

2        产品独特

品质优势:拥有专利,可以跟全球的产品作对比;

价格优势:敢和超市的产品作对比;

产品品质直观:好不好靠比较,用肉眼就能看出产品的好坏。

如果做保健品,保健品不够直观,用肉眼是看不出产品的好坏的,只有购买回去使用一段时间你才会知道。而要说服消费者购买这个过程是非常艰难的。要跟他们去沟通观念、讲产品知识、讲好转的反应,还要做售后服务。而卫生巾是本来就用的,只需要消费者换个品牌试试,顾客没有犹豫期。不用教她怎么用!

而换品牌只要掌握两个前提:

.        产品品质要比原来用的产品好;

.        价格能承受。

3        复制性强

做直销最关键的就是复制。有很多能力很强、口才很好的朋友,在这个行业里面做得很努力,却赚不到钱。那是因为复制的断链,辛辛苦苦建立的网络,结果人才都流失了,所以赚不到钱。而我们的产品正好符合了直销的四大通则:简单、易学、易教、易复制。这个生意不需要成功八步,不用沟通观念和使用方法。如何做好这个生意?只要能学会做产品示范,这个生意就能做大。每天坚持做510次产品示范,王大妈和王教授都能做,而且几乎没有售后服务。

4        兼容性强

不需要放弃原来的工作或生意,以前做“安利”的,要去做“如新”的话,就需要放弃“安利”的事业,而现在不需要。遇到做“安利”的,做“安利”好啊,做“安利”一样要用卫生巾;遇到做“完美”的,做“完美”好啊,做“完美”一样要用卫生巾;做“玫琳凯”的,“玫琳凯”好啊,做“玫琳凯”一样要用卫生巾;做保险,保险好啊,做保险一样要用卫生巾。比尔?

盖茨讲过一句话:“你要想快速成功,就要找竞争对手的人才来合作,或找能力比你强的人来合作。”与人竞争不如与人合作,这符合了现代营销的理念。

5        稳定性高

可以发现,周围的一些女性朋友对于卫生巾的品牌忠诚度是很高的,一用就是5年、10年。以前做直销,很多都是冲着这个机会来的,而不是因为产品才来做。当不做这个生意的时候,产品也不用了,辛辛苦苦建立的网络就没有了。有一首打油诗说得很形象:“漫漫直销路,沟通何时了,当梦醒来时,网络没有了”。而现在冲着我们的产品来做这个生意的,即使有一些伙伴做一段时间以后不做了,只要她用我们的产品,这个网络一样存在。
  

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